不知道从什么时候开始，电商代运营成为了一个新兴的且潜力无穷的行业，可能是双11不再是单身狗日而是剁手节开始，电商就成为了一个热门词，逐渐进入大众的视线。发展到现在，各个大小都开始投奔到电商的“怀抱”，入驻天猫或者京东已经成为现在必经之路。电商代运营就在这种环境下应运而生。
那么电商代运营到底应该做呢？
1、专业
电商代运营，指的是为有意涉足电子商务的企业提供从网站前期业务规划、平台开店、店铺运营推广、订单处理，到后台的仓储物流、客户服务等环节提供服务。
而现在很多企业进驻电商，可以说是“白手起家”，没有经验没有规划，就是埋头苦干，但是这种风险系数太大，如果要自建团队，自行运营的话，要的时间精力甚至于钱都很多，成本很大；另外一条路就是将电子商务业务“外包”， 寻找专业的团队来代运营。相对比而来，很多传统企业更倾向于“外包”也就是电商代运营。但是电商代运营看起来风光但事实上是一个对专业要求很高的行业，若想在这个行业里保持持续的盈利增长，其实非常困难，所以专业是需要的。
2、风险系数
电商行业越来越火爆，不仅国内使用第三方电子商务平台的中小企业数每年稳步提升，外资也在加速电商化；B2C平台日益成为网络购物用户的重要选择。所以电商代运营是巨大的市场空间与极高的淘汰率并存。需求越来越大，不管是供求方还是需求端，都属于比较抢手的。但与此同时，行业正处在剧烈转型期，集中度较低，较低的进入门槛与过高运营成本，导致资质良莠不齐、淘汰率较高。
3、精细化运营
绝大部分对电商的理解就是卖东西送东西，大部分都是体力活，但是随着互联网的发展，电商逐渐变为脑力附加值很高的行业，所以如何运营好电商，才是现在电商企业关注的。而精细化运营可以说是大势所趋，在目前电商行业膨胀，成本虚高的大背景之下，商苦不堪言，排名不等于利润已经成为业内事实，所以在夹缝中求生存的电商行业，对其精细化的运营能力要求越来越高，即花较少的钱获得较大的产出，保持住产品的基本定价不过度折扣成为衡量一家代运营公司的良好指标。
另外，作为电商代运营，还有更重要的就是要理解，尊重，只有做到知己知彼，才能百战不殆，也才能更专业的进行电商的精细化运营。
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